Projekte auf Zeit

Organisationen im Wandel – handlungsfähig bleiben

Organisationen stehen in Phasen von Veränderung im Spannungsfeld zwischen strategischem Anspruch und operativer Realität. Ich übernehme Verantwortung in Organisationsentwicklungs- und Transformationsvorhaben auf Zeit und arbeite im System mit. Dabei kläre und strukturiere ich Zusammenhänge so, dass Organisationen handlungsfähig sind und bleiben.

Meine Arbeit umfasst unter anderem:

• Organisationsentwicklung (OE) & Transformationen:
  Strukturen, Rollen, Entscheidungslogiken und Zusammenarbeit gemeinsam klären und so weiterentwickeln, dass Veränderung tragfähig wird.
• Begleitung zentraler OE- und Transformationsprojekte:
  Arbeit im Mandat auf Zeit, nah an der Führung, HR und Organisation, mit Verantwortung für Klärung, Ausrichtung und Übergabe in die Linie.
• Veränderung im System verankern:
  Organisationen dabei unterstützen, Transformation nicht nur zu konzipieren, sondern im Alltag anschlussfähig zu machen.
• Zusammenarbeit und Verantwortung klären:
  Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege so ordnen, dass Führung entlastet und Zusammenarbeit wirksam wird.
• Schnittstellen und Governance gestalten:
  Zusammenspiel von Vorstand, Geschäftsführung, HR und Organisation klären und arbeitsfähig ausrichten.
  

Ich arbeite eng und vertrauensvoll mit Vorständen, Geschäftsführungen, HR-Verantwortlichen und internen Schlüsselrollen zusammen, nicht als externe Beratung, sondern als verantwortlicher Teil des Systems auf Zeit mit klarem Mandat und definierter Übergabe.